電力構架：電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的機遇與挑戰分析
電力構架：電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的機遇與挑戰分析
機遇
1、國家宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展形勢趨好二一方面，國家通過(guò)調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)。另一方面，將加大基礎建設投入，推進(jìn)新農村和城鎮化進(jìn)程，第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)較快二國家實(shí)施電能替代燃煤、燃油，電動(dòng)汽車(chē)的推廣應用等為公司擴大了電力市場(chǎng)份額，提升了電能在終端能源的比重。
2、“十三五”的五年將是遼寧省經(jīng)濟發(fā)展追趕期、重大基礎設施建設高峰期、經(jīng)濟結構調整期、環(huán)境建設恢復期、社會(huì )事業(yè)加快發(fā)展期和人民生活水平提高期，使遼寧省早日進(jìn)入東部沿海發(fā)達省份。
經(jīng)濟的快速發(fā)展、環(huán)境的不斷改善以及人民生活水平的持續提高，一些新興的工業(yè)產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展壯大，第三產(chǎn)業(yè)也將得到快速發(fā)展，城鄉居民電力消費潛力將得以釋放，必將為電力市場(chǎng)的快速增長(cháng)創(chuàng )造極為有利的外部環(huán)境。
3、國家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉變”縱深推進(jìn)，全面落實(shí)提高了電網(wǎng)的安全運行水平和供電保障能力，將促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)工作快速發(fā)展。智能電網(wǎng)的深入建設，營(yíng)銷(xiāo)投入的不斷加大，為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展創(chuàng )造了條件。
挑戰
1、國家經(jīng)濟結構優(yōu)化調整挑戰售電市場(chǎng)十三五”期間，國家將持續推進(jìn)節能減排和環(huán)境保護，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中仍然存在一些突出矛盾和問(wèn)題。建設以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系和消費模式，以工業(yè)、交通、建筑為重點(diǎn)大力推進(jìn)節能，提高能源效率，加快淘汰落后產(chǎn)能，對售電能量增長(cháng)貢獻率最大的大工業(yè)用電比重將呈下降趨勢。
同時(shí)，積極發(fā)展包括余熱余壓發(fā)電在內的循環(huán)經(jīng)濟和節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，資源綜合利用自備電廠(chǎng)數量將進(jìn)一步增加。這些都給公司現有售電市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展帶來(lái)潛在風(fēng)險，影響公司市場(chǎng)占有率的提升。
2、清潔能源發(fā)展挑戰現有供用電模式。國家大提高發(fā)展質(zhì)量，遼寧及大連供電公司目前專(zhuān)業(yè)化管理縱向深入力度不足，扁平化組織架構還需不斷完善，集約化程度有待進(jìn)一步提升，智能化、互動(dòng)化服務(wù)手段需要進(jìn)一步提高，營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展方式面臨新挑戰。
3、改革和監管不斷深入挑戰供電服務(wù)水平。隨著(zhù)國家推進(jìn)壟斷性行業(yè)改革進(jìn)程的加快，電力體制改革繼續深化，電力監管日益深入，實(shí)施試點(diǎn)推廣用電大戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易，將使傳統售電市場(chǎng)格局和市場(chǎng)規則發(fā)生重大變化《供電監管辦法》的頒布實(shí)施，使供電企業(yè)在提高供電質(zhì)量、提升服務(wù)水平、規范市場(chǎng)行為等方面的壓力進(jìn)一步增加。
